做任何事情都會有一個過程，通過一些方法來一步步達到我們確定的目標。就比如任何一種學習都不可能一氣呵成，學習要分階段進行，每個階段的學習都應該有不同側重點。這樣的學習才最有效率。拓展訓練的學習也是一樣。
拓展訓練主要針對的是團隊，團隊的學習也要分階段。首先解決目前最棘手的問題，然后再解決即將會遇到的問題，最后解決將來可能會遇到的問題。團隊在不同的時間段都會有不同的特點，分階段的拓展訓練項目要針對這些不同的特點來進行，這就要求團隊培訓負責人以及培訓師要對團隊有非常清晰的認識，只有基于充分認識的基礎上所進行的培訓和學習，才會真正具備針對性。
武漢奧特拓展器材公司經過多年豐富經驗，認為拓展訓練推進速度要跟公司的發展速度，尤其是團隊發展速度密切吻合。如果公司發展太慢，培訓推進太快，那么又會浪費培訓資源，團隊沒有建設到那個程度，卻匹配那個程度的培訓，可能會對團隊有負面影響。公司發展太快，拓展訓練推進速度跟不上，會阻礙公司發展，造成非良性循環。
