在拓展器材訓練的初始階段，首先進行的是團隊文化建設，分組之后，拓展培訓師會要求各個小組選出隊長，起隊名，制作隊旗，排練隊呼、隊歌等，同時約定一些小隊成員都要遵守的拓展訓練項目規則。這是團隊文化形成的必要條件，但是如果約定了規則，卻沒有團隊成員的普遍支持和贊同，那么團隊文化將形同虛設。因此，合理利用心理學中的一致性原理，讓團隊成員積極參與和承諾，可以有效提高團隊成員對團隊文化的認同感和責任感。
心理學上的一致性原理，是指我們都希望目前的行為和態度與過去的行為和態度能夠保持一致。意思是，我們已經決定并選擇了立場的話，就會有來自內心以及來自外部的壓力來迫使自己與此保持一致。
一致性原理是通過承諾起作用的。團隊成員對團隊做出了承諾，就會產生團隊文化的認同性，也會形成一個認同團隊的良性自我形象。通常情況下，拓展器材訓練中有時會出現所謂的空口承諾。大而無謂的承諾是有害而無益的，特別是不能讓承諾流于形式和玩笑。盡可能讓所有團隊成員都參與到團隊建設中去，將承諾轉化為實際是團隊建設的關鍵。
健康的拓展訓練氛圍必須是積極的、樂觀的，不斷思考、不斷自我學習，在動靜相宜的過程中達成拓展訓練項目的最終目的。武漢奧特擁有拓展器材行業內領先的技術力量和服務體系，并擁有成熟的管理體系和完備的拓展訓練器材產品線，以及為大量各行業客戶量身定制解決方案、建設拓展器材基地的成熟經驗。
